WEIL ERFOLG IN DER REGION ENTSTEHT GEMEINSAM. REGIONAL. WIRTSCHAFT STÄRKEN. Wir schaffen echten Mehrwert durch gemeinsame Interessen. Wir arbeiten auf Augenhöhe – kollegial, partnerschaftlich, zukunftsorientiert. Wir sind die Stimme der Wirtschaft im Landkreis Gifhorn. Wir fördern Austausch, der Innovation ermöglicht. Wir nutzen das Know-how unserer Mitglieder – für gemeinsames Wachstum. Netzwerk verstärkt Wirkung. Der Vorstand der WVGF (v.l.): Regina Meyer, Hans-Jürgen Dölves, Thomas Meister, Thomas Fast, Lutz Kadereit, Maike Schmidt und Udo von Ey. Foto: Mandy Köppen, Foto-Calberlah Jetzt Mitglied werden:
Unsere Kunden sind anspruchsvoll. Als Ernst Angerstein 1948 seine Dachdeckerei in Scheppau gründete, hatte er einen verlässlichen Finanzpartner an seiner Seite. Noch heute setzt sein Enkel Jochen Angerstein diese vertrauensvolle Verbindung fort. In einer sich verändernden Welt baut er auf Qualität, Zuverlässigkeit und Tradition. Die Volksbank BRAWO verbindet diese Werte mit modernen Lösungen, um ihren Kunden Stabilität zu bieten und Innovationen voranzutreiben. Vertrauen Sie auf uns – wir teilen Ihre Werte und begleiten Sie in eine erfolgreiche Zukunft. „Erfolg durch Beständigkeit – seit Generationen.“ Jochen Angerstein, Geschäftsführer Dachdeckerei Angerstein volksbank-brawo.de/firmenkunden
1 Editorial Der Wind scheint aus allen Richtungen gleichzeitig zu blasen. Der russische Angriffskrieg auf die Ukraine, das Zoll-Roulette auf der anderen Seite des Atlantiks, die Transformation bei Energieversorgung und Fahrzeugproduktion, der neue Hang vieler europäischer Wähler zu autoritären Systemen – all das schafft eine Gemengelage, in der Unsicherheit der neue Normalzustand ist. Für Unternehmen fühlt sich das an wie ein Sturm auf hoher See, bei dem der Leuchtturm immer wieder hinter der nächsten hohen Welle verschwindet, um danach in einer anderen Himmelsrichtung kurz mal aufzutauchen. Da soll man noch beherzte Entscheidungen treffen, um das Schiff sicher zu navigieren? Ja, soll man. Als wir dieWirtschaftsvereinigung Gifhorn gegründet haben, hatten wir Zeiten wie diese ganz gewiss nicht vor Augen. Und trotzdem ist sie wie gemacht für eine solche Situation. Denn Entscheider, so unabhängig sie auch agieren, müssen keine Einzelkämpfer sein. Die WVGF bietet Unternehmerinnen, Unternehmern und Führungskräften aus unserer Wirtschaftsregion den sicheren Hafen, in dem sich auftanken und der Kompass (oder auch das GPS) neu justieren lässt. Unser branchenübergreifender Zusammenhalt macht stark, das haben inzwischen weit über 200 Mitglieder erkannt. Und diese Stärke, gepaart mit Verbundenheit zu unserem Standort, lässt uns optimistisch nach vorn schauen. Wir laden jeden Unternehmer, jede Unternehmerin ein, sich von dieser Zuversicht anstecken zu lassen – auch bei Windstärke 10. IHR THOMAS FAST Vorstandsvorsitzender der Wirtschaftsvereinigung Gifhorn „UNSER ZUSAMMENHALT MACHT STARK“
2 Inhalt 4 2 1214 18 „Kein Konkurrenzdenken, sondern ein Miteinander“ 4 12 Das Momentum zur Vernetzung ist da 14 Die einzige Richtung: Aufwärts Mitmachen? Nichts einfacher als das 18 8 Mut, Zuversicht und eine Erfolgsgeschichte INHALT 8
3 38 Inhalt 20 2428 304448 30 Der Blick in die Herzkammer der WVGF 20 „Es darf auch Spaß machen“ 24 Der wertvolle Blick über den Tellerrand 28 Die Visitenkarte der Wirtschafts- vereinigung 38 Die interaktive Plattform für alle Mitglieder 40 Netzwerke für Netzwerker 44 „Ohne KI? Das ist wie ohne Elektrizität“ 48 WVGF – Einfachmal reinschauen IMPRESSUM DieWirtschaftsvereinigung Gifhorn bedankt sich beimMedienhaus C. Beckers für die gute Zusammenarbeit bei der Entstehung dieser Broschüre – insbesondere bei Geschäftsführerin Heike Köhn und ihrem Nachfolger Christopher Härtel für die Unterstützung von Verlagsseite sowie bei IK-Lokalchef Holger Boden (Texte), Online-Redakteur Michael Koch (Film) und Kathrin Schulmeister (Gestaltung). 40 Herausgeber: Wirtschaftsvereinigung Gifhorn e.V., Steinweg 51, 38518 Gifhorn Druck und Verlag: C. Beckers Buchdruckerei GmbH und Co. KG Gr. Liederner Straße 45, 29525 Uelzen Geschäftsführung: Daniel Schöningh, Dr. Jan Eric Rempel, Heike Köhn, Christopher Härtel Anzeigen: Heike Köhn (verantw.) Redaktion: Lars Becker (Redaktionsleitung)
4 Interview Ein starkes Netzwerk, steigende Mitgliederzahlen, ein runder Geburtstag in Sichtweite – die Wirtschaftsvereinigung Gifhorn ist eine Erfolgsstory. Im Interview erzählt der Vorstandsvorsitzende Thomas Fast, wo die Wirtschaft im Landkreis noch Luft nach oben hat, wen er in den Reihen der WVGF noch vermisst – und welche Veranstaltungen aus dem WVGF-Repertoire er auch auf der einsamen Insel nicht missen möchte. Was war für Sie bisher das Highlight in Ihrer Zeit als Vorstandsvorsitzender der Wirtschaftsvereinigung Gifhorn? Es gab in dieser Zeit einige Highlights, die alle erwähnenswert wären. Beeindruckend waren für mich die Besuche unseres damaligen niedersächsischen Wirtschaftsministers und heutigen Ministerpräsidenten Olaf Lies. Sehr eloquent, wissensbasiert und freundschaftlich. Wolfsburg hat VW und ist regelmäßig ganz vorn dabei, wenn es in Rankings um Zukunftsfähigkeit und Dynamik geht – wären Sie manchmal lieber Chef einer Wirtschaftsvereinigung in der Nachbarstadt, oder hat Gifhorn alles, was man braucht? Nein. Ich bin hier glücklich und zufrieden mit den Unternehmern und Unternehmerinnen unseres Landkreises. Wir kennen und schätzen uns und haben mittlerweile ein gutes Netzwerk aufgebaut. Der Kontakt zu Politik und Verwaltung – sowohl zur Stadt als auch zum Landkreis – ist perfekt. „ KEIN KONKURRENZDENKEN, SONDERN EIN MITEINANDER“ Der Vorstandsvorsitzende der WVGF, Thomas Fast, im Interview
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6 Es gibt die IHK, es gibt den Arbeitgeberverband, es gibt die City-Gemeinschaft und örtliche Gewerbevereine im Landkreis: Warum sollte ein Unternehmer sich trotzdem der WVGF anschließen? Zunächst einmal arbeiten wir mit allen Institutionen harmonisch zusammen und ergänzen uns. Es gibt kein Konkurrenzdenken, sondern ein Miteinander. Wir bekommen immer wieder gespiegelt, dass es einfach Spaß macht, Mitglied der WVGF zu sein. Wir leben seit vielen Jahren die Nähe mit und zu den Unternehmern und Unternehmerinnen. Das kommt wohl ganz gut an. Die WVGF besticht durch die Vielfalt der Unternehmen, die schon Mitglied sind. Gibt es eine Branche, aus der Sie noch Mitstreiter vermissen? Ich denke, dass es im Bereich des Automobilbaus und der Zulieferindustrie noch Luft nach oben gibt. Automobilbau und Zulieferer, Energiewirtschaft, Tourismus – die Region hat viele Kernkompetenzen. Gibt es Gebiete, auf denen die Wirtschaft im Landkreis Gifhorn sich noch besser verkaufen könnte? Ja. Wir sollten den automotiven Entwicklungsbereich „alternative Antriebsstränge“ im Nordbereich ausbauen und Akzente setzen. Es ist keinesfalls so, dass wir auch nach 2035 ohne Verbrenner weltweit auskommen. Hier muss weiter geforscht und entwickelt werden. Ansonsten wird zum BeiVorstand und Geschäftsführung der WVGF (v.l.n.r.): Regina Meyer, Thomas Meister, Lutz Kadereit, Thomas Fast, Udo von Ey, Maike Schmidt, Hans-Jürgen Dölves. Foto: Mandy Köppen, Foto-Calberlah „Der Kontakt zu Politik und Verwaltung ist perfekt.“
7 Interview spiel in afrikanischen Ländern oder in Indien Mobilität stark eingeschränkt sein. Warum soll das nicht im Landkreis Gifhorn erfolgen? Wir haben schließlich schon unseren Hut in den Ring geworfen, als es um einen Alternativstandort für das Trinity-Werk ging. Auch Gebietskörperschaften sind Mitglied in der WVGF. Haben Sie den Eindruck, dass zwischen Betrieben auf der einen und Politik/Verwaltung auf der anderen Seite inzwischen dieselbe Sprache gesprochen wird? Ja. Ich stelle immer mehr fest, dass Politik und Verwaltung sich verstärkt einbringen und interessiert sind. Eine gute Entwicklung für alle. Welche drei Veranstaltungen aus dem WVGF-Jahreskalender sind diejenigen, die Sie auch auf der berühmten einsamen Insel nicht missen wollen würden – und warum? 1.) Die Jahreshauptversammlung mit dem anschließenden Besuch des Weinfestes. Grund: Es fördert die Gemeinschaft. 2.) Der Austausch mit der Landespolitik zu Themen, die uns im Landkreis umtreiben. Grund: Es schafft Mehrwerte für die Unternehmen des Landkreises. 3.) Die Vorstandssitzungen der WVGF. Das Miteinander ist geprägt von Vertrauen und Freundschaft und voller konstruktiver Ideen. Wir ergänzen uns perfekt. Das macht einfach Spaß. Ich müsste also meine Kollegen mitnehmen! :-) 2028 wird die WVGF 20 Jahre alt. Wie wird das gefeiert – und mit wie vielen Mitgliedern? Darüber habe ich mir tatsächlich noch keine Gedanken gemacht. Aber ja. Wir werden das feiern und am liebsten mit allen Mitgliedern und befreundeten Wirtschaftsvereinigungen. Unser Ziel ist es, bis 2035 einen Mitgliederbestand von 500 zu haben. Lassen wir uns überraschen. „Das Miteinander ist geprägt von Vertrauen und Freundschaft.“ Nicht nur die Vorstandsarbeit ist geprägt vom freundschaftlichen Miteinander, auch der Kontakt zu den Mitgliedern basiert darauf. Foto: WVGF
8 Geschichte und Ziele der WVGF Natürlich, am Anfang stand die Skepsis. Von außen. Aber auch nur von dort. Thomas Fast und seine Mitstreiter setzten lieber auf Mut und Zuversicht: „Wir wollten Mehrwerte schaffen für die Unternehmen im Landkreis“, erzählt der Gifhorner Direktionsleiter der Volksbank BRAWO. „Wir wollten, dass Entscheider sich vernetzen, einander helfen - und sich aufeinander verlassen können.“ Daswar 2008, und daswar der Grundgedanke, der zur Gründung derWirtschaftsvereinigung Gifhorn führte. Dass daraus eine Erfolgsgeschichte werden würde, dass einmal über 200 Unternehmen diese Idee teilen würden – das war damals noch nicht abzusehen. Thomas Fast war ein Jahr zuvor nach Gifhorn gekommen. Das gemeinschaftliche Denken und Agieren der Wirtschaft in der Region erschien ihm ausbaufähig. Daraus wurde der Impuls zur Gründung der WVGF, und der Volksbanker konnte dafür wichtige Weggefährten wie beispielsweise Klaus Schlifski gewinnen. „Die Blaupause war für uns die Wirtschaftsvereinigung Salzgitter“, erinnert sich Fast. „Aber wir mussten natürlich erst einmal dicke Bretter bohren.“ Wie die Wirtschaftsvereinigung Gifhorn zur Stimme der Unternehmen geworden ist MUT, ZUVERSICHT UND EINE ERFOLGSGESCHICHTE Ausgezeichnet für langjährige Mitgliedschaft in der WVGF: Ehrenurkunden für 10 bzw. 15 Jahre wurden in einer Feierstunde im Mühlenmuseum überreicht. Foto: WVGF
Geschichte und Ziele der WVGF Denn eins war für die Gründerväter der WVGF ganz wichtig: Der neue Zusammenschluss sollte nicht einfach die klassischen Funktionen eines Gewerbevereins übernehmen, so ehrenwert die auch sind. „Unser Ziel war es, der Wirtschaft imLandkreis Gifhorn eine Stimme zugeben“, betont Fast, der demVorstandderWVGF vorsteht. „Wir wollen bei Entscheidungen, die uns betreffen, gehört werden – bevor diese Entscheidungen getroffen werden. Wir sind nicht politisch – aber wir wollen von der Politik wahrgenommen werden.“ Ziel erreicht, lässt sich nach 17 Jahren des Bestehens der WVGF bilanzieren. Als kürzlich ein Gutachten zur Neuausrichtung der Wirtschaftsförderung im Landkreis Gifhorn geschrieben wurde, spielte die Wirtschaftsvereinigung darin auch eine Rolle. Politik und Verwaltung in Stadt und Landkreis haben die WVGF auf dem Schirm, hochkarätige Gäste bei eigenen Veranstaltungen (wie etwa Hubertus Heil oder Olaf Lies) dokumentieren den Status, den der Zusammenschluss sich erarbeitet hat. Die Vernetzung mit anderen Playern im Kreisgebiet, aber auch darüber hinaus, ist bestens. Man ist auf Augenhöhe, nach innen wie auch nach außen. „Wir sind akzeptiert und wir werden gefragt“, stellt Fast denn auch zufrieden fest. „Wir sind eine Institution.“ Was freilich kein Selbstzweck ist. Für den WVGF-Vorstandsvorsitzenden ist die volatile Weltlage des Jahres 2025 deutlicher Beleg dafür, dass Vernetzung in der regionalen Wirtschaft wichtiger „Wir sind akzeptiert und wir werden gefragt.“
Geschichte und Ziele der WVGF GEGRÜNDET 2008 DIE WVGF WIRD SEIT DER GRÜNDUNG DURCH DIE VOLKSBANK BRAWO UNTERSTÜTZT. FOLLOWER AUF FACEBOOK/ INSTAGRAM RUND 1000 (STAND OKTOBER 2025) 1000 2008 20ÜBER 20 VERANSTALTUNGEN JÄHRLICH FÜR UNSERE MITGLIEDER JAHRESBEITRAG 240 € (AB 2026) VORSTAND UND GESCHÄFTSFÜHRUNG 7 PERSONEN ZAHLEN. DATEN. FAKTEN. ist denn je. Die Unternehmen in der Nachbarschaft zu kennen, zu schätzen und im besten Fall auch mit ihnen Geschäfte zu machen, das sei nicht nur unter ökonomischen, sondern auch unter ökologischen und sozialen Gesichtspunkten einfach eine WinWin-Situation für alle in der Region. Was noch zu einem anderen zentralen Anliegen der WVGF führt: Wer in komplexen Zeiten wie diesen ein Unternehmen führt, der soll auch gut informiert sein. DieWirtschaftsvereinigung bietet deshalb immer wieder Veranstaltungen zu interessanten Themen auf Höhe der Zeit – einige prägnante Beispiele der jüngeren Vergangenheit waren KI, Energie der Zukunft oder Datenschutz. Dass bei all dem der Spaß und das gemeinsame Erleben nie zu kurz kommen, gehört zur DNA der WVGF, die ihre Mitgliederversammlungen in Gifhorn stets mit einem Weinfest-Besuch abrundet. Fahrten wie etwa zu Porsche in Leipzig verbinden Information und Entertainment, die BRAWOOpen in Braunschweig bieten Netzwerken vor sportlichem Hintergrund, die Business-Frühstücke sind regelmäßiger Austausch in entspannter Atmosphäre. Der Vorstandschef untertreibt also eher, wenn er sagt: „Wir machen ja auch mal was Schönes.“ „Ziel war es, der Wirtschaft im Landkreis eine Stimme zu geben.“ 10
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12 Haus der Wirtschaft Ein „Haus der Wirtschaft“ als zentrale Anlaufstelle für Unternehmer und Gründer im Landkreis Gifhorn – das ist eine Vision, die der Vorstandsvorsitzende der Wirtschaftsvereinigung Gifhorn, Thomas Fast, seit Jahren vorantreibt, und an der er unbeirrt festhält. „Das ist mein Zielkorridor“, sagt Fast über das Vorhaben, mit dem er auch schon bei den Spitzen von Gifhorner Kreis- und Stadtverwaltung vorstellig geworden ist. Dort, wie auch aus Rathäusern, hat er positives Feedback registriert. Fast weiß, dass am Ende viele Gremien und Institutionen zustimmen müssen, und dass er ein Haus der Wirtschaft letztlich nicht erzwingen kann: „Ich kann ja nur darum bitten.“ Seine Hoffnung ist, dass der Nutzen eines solchen Vorhabens an allen entscheidenden Stellen erkannt wird. Beschlüsse gibt es noch nicht, aber Fast ist zuversichtlich, dass es klappen kann mit dem nötigen Schulterschluss zwischen allen dafür nötigen Playern im Kreisgebiet, seien es nun Kommunen oder Wirtschaftsverbände oder auch die mittlerweile neu aufgestellte Wirtschaftsförderung des Landkreises Gifhorn. Als essenzielle Partner der WVGF bei diesem Projekt sieht Fast neben dem Landkreis und der Stadt Gifhorn die Wista, die CGG, die IHK und – in beratender Rolle – auch die Hochschule Ostfalia. Dass die Wirtschaftsförderung inzwischen in eigenen, neuen Räumen in Gifhorn eine Anlaufstelle für Unternehmen bietet, ist für Fast eine tolle EntwickEin „Haus der Wirtschaft“ im Kreis Gifhorn – ein Ziel der WVGF DAS MOMENTUM ZUR VERNETZUNG IST DA „In den 20er Jahren sollten wir das schon schaffen. Es wäre nicht gut, das auf die lange Bank zu schieben.“
Haus der Wirtschaft lung. Das erhoffte „Haus der Wirtschaft“ ist es noch nicht. Doch der Vorstandsvorsitzende der WVGF sieht das Projekt „am Werden“. Man suche derzeit eine geeignete Immobilie. Eine kurzfristige Realisierung erwartet er nicht, aber: „In den 20er Jahren sollten wir das schon schaffen. Es wäre nicht gut, das auf die lange Bank zu schieben.“ Fast sieht derzeit ohnehin ein Momentum dafür, die Wirtschaft kreisweit zu vernetzen. Dafür steht die Wirtschaftsvereinigung Gifhorn mit ihrer stetig steigenden Mitgliederzahl. Dafür steht aber auch die gebündelte Beratungskapazität, die ein Haus der Wirtschaft bieten könnte, und die in Zeiten immer komplexerer Regelungen, Förderkulissen und Zusammenhänge gebraucht wird. Dass Gemeinsamkeit auch in dieser Hinsicht stark macht, davon ist Fast gerade mit Blick auf aktuelle Entwicklungen und auf die kommenden Jahre überzeugt. Ein komplexes Projekt, und viele müssen mitbauen: Der WVGF-Vorstandsvorsitzende Thomas Fast will einen breiten Schulterschluss für ein Gifhorner „Haus der Wirtschaft“. Foto: panthermedia.net / Alphaspirit
Mitgliedschaft Wir kennen nur steigende Zahlen“, sagt Hans-Jürgen Dölves nicht ohne Stolz. Der Geschäftsführer der Wirtschaftsvereinigung Gifhorn meint damit das, was auf der Homepage der WVGF für jeden sichtbar einen stetigen Aufwärtstrend beweist: der Mitgliederbestand. Fast schon in Echtzeit lässt sich dort anhand eines Zählers regelmäßig beobachten, dass der Zusammenschluss wieder gewachsen ist, und dass an anderer Stelle der Website unter der Überschrift „Herzlich willkommen“ ein neues Mitglied begrüßt wird. Oder gleich mehrere. „Natürlich gibt es auch mal eine Kündigung“, räumt Dölves ein – auch im Kreis Gifhorn verabschiedet sich schließlich mal ein Unternehmen vom Markt, aus welchen Gründen auch immer. „Aber wir haben das immer überkompensieren können“, verweist Dölves auf den anhaltend positiven Mitgliedertrend seit der Gründung im Jahr 2008. Selbst zur CoronaZeit gab es keinen Rückgang. Das Geheimnis des Erfolgs? „Wir sind für alle offen“, sagt Dölves, „und wir sind alle auf Augenhöhe.“ Vom „kleinen“ Einzelunternehmer bis hin zum Die Mitgliederzahl der WVGF wächst beständig – quer durch alle Branchen DIE EINZIGE RICHTUNG: AUFWÄRTS „ Grafik: panthermedia.net / radoma
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Mitgliedschaft großen Produktionsbetrieb sind alle, die sich im Landkreis Gifhorn mit einem angemeldeten Betrieb wirtschaftlich betätigen, in der WVGF willkommen. „Und jeder kann bei uns vom anderen und von dessen Know-how profitieren“, betont Dölves. „Da gibt es keine Berührungsängste.“ Die Veranstaltungen der WVGF, bei denen es stets leger und freundschaftlich zugeht, beweisen das. Und vermutlich spricht sich das auch herum: „Viele Unternehmer kommen von allein auf uns zu“, berichtet Dölves. Gleichzeitig wird auch aktiv am Erfolg gearbeitet. So war die WVGF beispielsweise 2024 auf der Hehlenriede-Messe in Isenbüttel vertreten – und generierte dort durch ihre Präsenz gleich 12 neue Mitglieder auf einen Schlag. Kleiner Wermutstropfen: Filialisten – also Unternehmen, die tendenziell eher nicht ihren Hauptsitz im Kreisgebiet haben - haben bisher eher kaum den Weg in die WVGF gefunden. „Sie wären aber herzlich willkommen“, erklärt Dölves. Ansonsten hat die Vereinigung von ihrem Branchenmix her quasi alles zu bieten, von Apotheken über Finanzdienstleister und die Gastronomie bis hin zu diversen Handwerksbetrieben, Medienunternehmen und Versicherungen. Auch mehrere Kommunen aus dem Kreisgebiet haben per Mitgliedschaft den Schulterschluss mit der Wirtschaft gesucht, zudem sind Nachbarverbände wie etwa aus Peine oder Wolfsburg mit an Bord. „Ein wertvolles Netzwerk besteht auch aus realen Menschen.“ Harriot Dohmeyer, Akademie für Publizistik 16 GESTARTET MIT 8 MITGLIEDERN MITGLIEDER HEUTE 227 (STAND OKTOBER 2025) 227 500 8 ZIEL IM JAHR 2035: 500 MITGLIEDER
18 Mitgliedschaft Über 200 Unternehmen und andere Player machen das starke Netzwerk der Wirtschaftsvereinigung Gifhorn aus. Wer davon profitieren will, für den gilt: Dabei sein ist alles. Und Mitglied werden ist ganz einfach: Unter wv-gifhorn. de/kontakt/ findet man eine Beitrittserklärung. Ausfüllen. Absenden. Fertig. „Das wird auch sehr kurzfristig bearbeitet“, versichert Geschäftsführer Hans-Jürgen Dölves. Die WVGF freut sich auf Mitglieder, die sich in der freiheitlich-demokratischen Grundordnung zu Hause fühlen, und gegen die strafrechtlich nichts anhängig ist. Und die (ab 2026) die 240 Euro Jahresbeitrag zahlen können und möchten – ein Beitrag, der kürzlich in der Mitgliederversammlung unter einhelliger Zustimmung auf das Niveau des regionalen Umfelds angehoben wurde, und der durch die wertvollen Kontakte und Angebote der WVGF schnell wieder eingespielt sein dürfte. Der Vorstandsvorsitzende Thomas Fast hat bei mehreren Gelegenheiten das Knacken der 500-Mitglieder-Marke als Ziel ausgegeben. Think big – das ist das Motto gegen falsche Bescheidenheit und für eine leistungsfähige Vereinigung, an der die Politik nicht vorbeikommt, wenn es um Wirtschaft im Kreisgebiet geht. Die WVGF und mit ihr der Zähler auf ihrer Homepage arbeiten beständig daran, dass die 500 näherkommt. Wie man bei der WVGF Mitglied wird – und am Ziel „500“ mitarbeitet MITMACHEN? NICHTS EINFACHER ALS DAS Jetzt Mitglied werden: „Wir begegnen uns auf Augenhöhe – ohne dass sich dabei jemand bücken oder strecken muss.“ Der Kreis schließt sich? Mitnichten – bei der WVGF sind neue Mitglieder stets willkommen. Foto: panthermedia.net / Tai11
19 Mitgliedschaft
WVGF-Events Was ihr wollt“ – die gleichnamige Komödie von Shakespeare ist ein Stück weit auch das Motto der Wirtschaftsvereinigung Gifhorn, wenn es umdie Gestaltung ihres Jahreskalenders geht. Denn die WVGF hat einerseits einen entscheidungsfreudigen Vorstand mit vielen guten Ideen, doch andererseits sind die Mitglieder auch herzlich willkommen, sich in die Planung der Veranstaltungen einzubringen. Diese Möglichkeit bietet stets ein Workshop im Spätherbst, in dem die Agenda für das Folgejahr aufgestellt wird. „Da merken wir, in welche Richtung es geht“, sagt Geschäftsführer Hans-Jürgen Dölves. Denn der Vorstand, der den Rahmen absteckt, hat freilich kein Interesse daran, an den Interessen der Mitglieder vorbei zu planen. Das Feedback ist wichtig und wird ernst genommen. „Viele haben uns zum Beispiel gesagt, sie möchten lieber keine Veranstaltungen, bei denen wir Probleme wälzen“, berichtet Dölves. „Der Alltag sei schließlich schon ernst genug, da wolle man lieber mal abschalten und sich austauschen. Die Botschaft war also: Es darf auch Spaß machen.“ Darin ist die WVGF klassischerweise ohnehin schon ziemlich gut. Bei Porsche in Leipzig („WVGF on Tour“) ging es mit einem E-Sportwagen auf die Rennstrecke, bei Events wie den BRAWO-Open gehören Geselligkeit und Unterhaltung zur DNA, ein Besuch in der Meyer-Werft war für die Teilnehmer schlicht beeindruckend, das neue Format „After Work“ bietet einen ähnlichen gesellig-inspirierenden Rahmen wie die bewährten Business-Frühstücke, zu denen sich fünf bis sechs Mal pro Jahr bis zu 40 Teilnehmer treffen. Und beimLego-Spieleabend darf sich ungezügelte Kreativität Bahn brechen. „After Work ist neu, weil nicht jeder morgens Zeit hat“, erklärt Dölves und verweist damit auf eins der Beispiele dafür, wie die WVGF sich an den Interessen ihrer Mitglieder orientiert. Die Reihe „Mitglieder stellen sich vor“, bei der ein Betrieb der Gastgeber ist, ist ebenfalls eine der Gelegenheiten, bei denen sich Geselliges und Geschäftliches mischen dürfen Bei den Events der WVGF ist Vielfalt Trumpf – und die Mitglieder reden mit „ES DARF AUCH SPASS MACHEN“ „ 20 Die Jahreshauptversammlung kombiniert einen Mix aus Infos, Internas und Spaß durch die Verbindung zum Gifhorner Weinfest. Fotos: WVGF
21 WVGF-Events Im Gifhorner Kaufhaus Schütte darf schon mal gespielt werden, wenn die WVGF zu Gast ist. Gastgeber Udo von Ey, in Personalunion Vorstandsmitglied der Wirtschaftsvereinigung, hat bei solchen Events für die Mitglieder gern den Hut auf. Das Business-Frühstück hat sich zu einem der beliebtesten Veranstaltungs-Formate der WVGF entwickelt. Mittlerweile nehmen rund 50 Mitglieder teil, die sich morgens zum Gedankenaustausch und Small-Talk treffen. Wirtschafts-Talk in der Wittinger Privatbrauerei: Thomas Fast (stehend) mit den Podiumsgästen Olaf Lies, damals noch niedersächsischer Wirtschaftsminister, Jörg Bialas (Chef der Wittinger SPD-Fraktion) und Tobias Heilmann (†, damaliger Gifhorner Landrat). Foto: Paul Gerlach Das Highlight im Veranstaltungskalender ist sicherlich der Neujahrsempfang mit weit über 100 Mitgliedern und Gästen.
WVGF-Events und neue Kontakte ergeben können. Denn das ist ja ohnehin eins der Kernziele der WVGF: dass man bestenfalls sogar einen Partner für einen Deal oder eine Kooperation findet. „Das alles spricht freilich nicht gegen Veranstaltungsangebote mit harten Themen“, weiß Dölves. Vorträge über KI oder IT-Sicherheit sind auf der Höhe der Zeit und bringen den WVGF-Mitgliedern einen immensen Nutzwert. „Das bringt uns richtig weiter“, ist der Geschäftsführer überzeugt. Dasselbe gilt für Seminare zur Persönlichkeitsentwicklung, zur Fachkräftegewinnung oder zum Klimawandel. Und spannend ist es natürlich auch, wenn hochkarätige Gäste dabei sind und dicke Bretter zu politischen und wirtschaftlichen Themen gebohrt werden – so geschehen, als der damalige Arbeitsminister Hubertus Heil sich beim Mittelstands-Talk viel Zeit für die WVGF nahm. Ein anderes Highlight ist stets der Wirtschafts-Talk, der alternierend im Nord- oder Südkreis über die Bühne geht, und zu dem beispielsweise in der Wittinger Privatbrauerei schon Olaf Lies begrüßt werden konnte, seinerzeit noch als niedersächsischer Wirtschaftsminister. Vielfalt ist also Trumpf, wenn die WVGF ihr Programm entwirft. Das wissen die Mitglieder zu schätzen. Für den Neujahrsempfang im Veranstaltungszentrum der Volksbank BRAWO in Gifhorn gab es beim letzten Mal 120 Anmeldungen – und die Teilnehmer durften einen in weltpolitisch volatilen Zeiten nicht selbstverständlichen Motivations-Kick mit nach Hause und ins Büro oder die Werkstatt nehmen. Die Jahreshauptversammlung im Sommer zeichnet sich ebenfalls vor allem durch eine optimistische, kollegiale Grundstimmung aus und weniger durch dröge Regularien. Beim anschließenden Besuch auf dem Gifhorner Weinfest (das Timing ist natürlich kein Zufall) ist dann Zeit zum Netzwerken und Genießen. Und einen gebührenden Jahresabschluss gibt es auch: Beim traditionellen Glühweintrinken auf dem Gifhorner Weihnachtsmarkt lässt sich wahlweise ein gutes Geschäftsjahr feiern oder einfach nur in geselliger Runde die gute Gemeinschaft pflegen. Oder beides. „Die Botschaft war: Es darf auch Spaß machen.“ WVGF on Tour – nach der Meyer-Werft in Papenburg und der Elbphilharmonie in Hamburg war 2025 Das Leipziger Porsche-Werk das Ziel. Foto:WVGF
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25 Netzwerke und Kooperationen Gifhorn ist keine Insel, und der Landkreis kein geschlossenes Wirtschaftssystem. Das ist für die Wirtschaftsvereinigung völlig klar – und deshalb nimmt auch die Kooperation mit gleichgesinnten Netzwerken einen hohen Stellenwert ein. Zum Industrieverein Peine, zur Wirtschaftsvereinigung Wolfsburg, zur Wirtschaftsvereinigung Salzgitter und zum Arbeitgeberverband Region Braunschweig gibt es nicht nur exzellente Verbindungen – man ist auch gegenseitig beieinander Mitglied. Kirchturmdenken war gestern. Für die Mitglieder der WVGF öffnet das Türen in den gesamten Wirtschaftsraum Wolfsburg-Braunschweig. „Wir schauen dabei, wie wir noch enger zusammenrücken können“, erklärt Hans-Jürgen Dölves. „Dabei geht es auch um Erfahrungsaustausch, denn wir sind überzeugt, dass wir voneinander lernen können.“ Auch gemeinsame Veranstaltungen mit den Nachbarn können ein Thema sein. Zudem gilt hier in übergeordnetem Rahmen das, was auch schon die WVGF in ihrem Wirkungskreis erfolgreich macht: Stärke durch Zahlen. „Je größer man auftritt, desto besser wird man auch gehört“, sagt Dölves und stellt dabei auf die Positionierung der regionalen Wirtschaft gegenüber Politik und Verwaltung ab. Das gelingt auf Kreisebene ganz hervorragend durch die Kooperation mit der Gifhorner City-Gemeinschaft oder der Wista. Aber natürlich gibt es Angelegenheiten mit wirtschaftlichen Implikationen, auf die die WVGF und ihre Partner Einfluss nehmen möchten, und deren Bedeutung über die Kreisgrenzen hinaus geht – man denke nur an die A 39 oder interkommunale Gewerbegebiete. Wie die WVGF mit anderen Wirtschafts-Netzwerken und der Politik zusammenarbeitet DER WERTVOLLE BLICK ÜBER DEN TELLERRAND „Wir sind überzeugt, dass wir voneinander lernen können.“ Dieser Handschlag gilt: Die WVGF hat in der Region ein belastbares Netzwerk aufgebaut. Foto: panthermedia.net / Zurijeta
26 Netzwerke und Kooperationen Politik und Verwaltung werden dabei keineswegs als Gegner wahrgenommen – im Gegenteil. „Wir arbeiten sehr gut mit Stadt und Landkreis Gifhorn zusammen“, betont Dölves. Beide Gebietseinheiten sind als Mitglieder an Bord, und das gilt auch für mehrere Samtgemeinden aus dem Kreisgebiet und die Stadt Wittingen. So gibt es den heißen Draht zur „kleinen“ kommunalen Ebene genauso wie zu den großen Regional-Playern wie der IHK Lüneburg-Wolfsburg, der Allianz für die Region, dem Regionalverband Großraum Braunschweig oder auch dem Bundesverband Mittelständische Wirtschaft. Ein beeindruckendes Netzwerk, von dem jedes einzelne WVGF-Mitglied profitieren kann. „Wir schauen, wie wir noch enger zusammenrücken können.“ INDUSTRIEVEREIN PEINE WIRTSCHAFTSVEREINIGUNG SALZGITTER ARBEITGEBERVERBAND REGION BRAUNSCHWEIG BUNDESVERBAND MITTELSTÄNDISCHE WIRTSCHAFT, BRAUNSCHWEIG WIRTSCHAFTSVEREINIGUNG WOLFSBURG INDUSTRIE- UND HANDELSKAMMER LÜNEBURGWOLFSBURG, WOLFSBURG HANDELS- UND GEWERBEVEREIN WITTINGEN BILDUNGSWERK NIEDERSÄCHSISCHE WIRTSCHAFT, GIFHORN
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28 Die Website Die Visitenkarte der Wirtschaftsvereinigung Gifhorn ist ihre Website. Unter www.wv-gifhorn.de finden sich umfassende, schnell zugängliche Informationen. Hier schauen auch Mitglieder vorbei, vor allem aber soll der InternetAuftritt dem Erstkontakt all jener dienen, die sich für die WVGF interessieren. „Wer ist Mitglied, und was machen wir eigentlich – auf solche und andere Fragen findet man auf unserer Website schnelle Antworten“, sagt Geschäftsführer Hans-Jürgen Dölves. „Das ist in erster Linie unser Instrument für die Außendarstellung, aber natürlich auch eine Informationsquelle für unsere Mitglieder.“ Empfangen wird man gleich auf der Startseite von dem Zähler, der die aktuelle Mitgliederzahl anzeigt. Schon deshalb kann der Aufruf der Seite lohnen, denn die Zahl ändert sich ja des Öfteren mal – mit steigender Tendenz. Direkt unterhalb der Zahl begrüßt der Vorstandsvorsitzende Thomas Fast höchstpersönlich die Besucher der Website mit einer Videobotschaft. Unter „Aktuelles“ kommen die Neuigkeiten aus dem WVGF-Universum herein: neue Mitglieder, kürzliche Veranstaltungen, Wichtiges aus der Wirtschaft. Die Frequenz der neuen Einträge erinnert ein wenig an die der Flugzeuge, die im Anflug auf Für den Erstkontakt und mehr: die Website DIE VISITENKARTE DER WIRTSCHAFTSVEREINIGUNG „ Die Website liefert auf viele Fragen schnelle Antworten.“
Die Website 29 „Die Vorstandsmitglieder verschanzen sich nicht hinter Kontaktformularen.“ Frankfurt oder Amsterdam sind: Kaum ist eins im Landen begriffen, tauchen schon zwei neue Punkte am Himmel auf. Unter „Wir über uns“ stellt sich der gutgelaunte Vorstand vor. Und dessen Mitglieder verschanzen sich nicht hinter Kontaktformularen, bei denen unklar ist, welche Erfolgsaussichten die Benutzung verspricht. Vielmehr gibt es neben Infos zum jeweiligen Verantwortungsbereich auch Klartext bei Telefonnummern und Mail-Adressen für die direkte Kontaktaufnahme. Gleich daneben ist auch die Liste der Mitglieder einsehbar, mit Links zu deren Websites. Und im Bereich „Kontakt“ gibt es vieles, was man sonst noch an Informationen braucht – inklusive dem Beitrittsformular zum Download. Grafik: panthermedia.net / MPF_photography
Der Vorstand THOMAS FAST Wenn er bei einer Jahreshauptversammlung oder einem Neujahrsempfang die Gäste begrüßt, dann merkt man es ihm an: Für den Vorstandsvorsitzenden Thomas Fast sind die Wirtschaftsvereinigung Gifhorn und die Entwicklung der Region eine Herzensangelegenheit, und auch in stürmischen Zeiten mag er Pessimismus nicht gelten lassen, sondern findet lieber den Silberstreif am Horizont. Optimist, Motivator und Moderator, dazu auch der Gründervater der WVGF. Dass sein Telefon mal stillsteht, können sich die wenigsten vorstellen, denn neben seinem Hauptberuf als Volksbank-Direktor ist Thomas Fast auch Vorstandsvorsitzender der BRAWO-Stiftung und - mit einem großen Herz für nichtprivilegierte Menschen ausgestattet - Botschafter des Kindernetzwerks United Kids Foundations. Ist imVorstand unter anderem zuständig für Strategiefragen, Kooperation mit anderen Netzwerken, interne Kommunikation und aktive Gewinnung neuer Mitglieder. KONTAKT: (0175) 9381013, thomas.fast@wv-gifhorn.de Der Vorstand: Seine Mitglieder und ihre Aufgaben DER BLICK IN DIE HERZKAMMER DER WVGF 30 Fotos: Mandy Köppen, Foto-Calberlah
Wir beraten Sie gerne · Innovative Ingenieurdienstleitungen · Anbindung an die wichtigen Verkehrswege · Flächenpotentiale für Ihre Vorhaben · Attraktives Wohnen und hohe Lebensqualität · Teil der Wirtschaftsregion Braunschweig-Wolfsburg Beratung & Vermittlung: · Fördermittel · Gewerbeflächen · Innovation & Transformation · Gründung Unser Service Vereinbaren Sie einen Termin: info@wf-gifhorn.de wirtschaftsförderung-gifhorn.de Wirtschaftsstandort Landkreis Gifhorn Stark. Vernetzt. Lebenswert.
Der Vorstand HANS-JÜRGEN DÖLVES Sein Berufsleben hat ihn für viele Jahre in die Welt der (lokalen) Medien geführt, und so kennt man in Gifhorn auch kaum jemanden, der Hans-Jürgen Dölves nicht kennt. Die Bezeichnung „Geschäftsführer“ und die Tatsache, dass er der einzige Pensionär im Vorstand ist, bergen gemeinsam die Gefahr, dass Aufgaben aus allen erdenklichen Bereichen des WVGF-Alltags auf seinem Tisch landen - doch dem ist durch eine gute Verteilung der Zuständigkeiten vorgebeugt. Dass er für die Presse- und Öffentlichkeitsarbeit ebenso verantwortlich ist wie für die Homepage und die Social-Media-Accounts der Wirtschaftsvereinigung, ist angesichts seiner Vita nur folgerichtig. „Hansi“ Dölves kümmert sich zudem umFragen wie Gestaltung und Design, um die aktive Neumitglieder-Werbung oder auch um die Planung und Durchführung von Veranstaltungen. KONTAKT: (01590) 1474944, hansjuergen.doelves@wv-gifhorn.de 32 REGINA MEYER Bei Veranstaltungen der Wirtschaftsvereinigung Gifhorn greift sie auch schon mal zum Mikro und erledigt den musikalischen Part des Abends gleich selbst: Regina Meyer, 2017 Teilnehmerin bei „Voice of Germany“, bringt ein gesangliches Talent mit, das vermutlich nicht in allzu vielen Vorständen von Wirtschaftsverbänden zu finden ist. Die Stimme der WVGF, sozusagen. Sie hält ansonsten dem Vorstandsvorsitzenden den Rücken frei – beruflich im Vorzimmer der Gifhorner Volksbank-Direktion wie auch als Vorstandsassistenz der WVGF. Regina Meyer übernimmt vielfältige Aufgaben im Bereich der Organisation und der Kommunikation, kümmert sich um die Buchhaltung, wacht über das Jahresprogramm und die Vereins-App. KONTAKT: (05371) 8682700, info@wv-gifhorn.de
WOBCOM als Partner für Kommunikation und Vernetzung in der Region Digitale Dienstleistungen für Städte und Kommunen – direkt aus Wolfsburg App-Entwicklung Urbane Datenplattform IoT-Netzwerk Rechenzentrum wobcom.de/geschaeftskunden // 05361 8911 150 Das Leben steckt voller Chancen. Machen Sie Ihr Unternehmen fit für die Zukunft – mit unserem Arbeitgeber-Service. Natürlich kann mein Team das. Wir beraten Sie zu Qualifizierungsangeboten und Förderleistungen, mit denen Sie Ihre Mitarbeiter passgenau aus- und weiterbilden können. Entweder online oder direkt vor Ort. Mehr unter www.arbeitsagentur.de/unternehmen/arbeitgeber-service
Der Vorstand UDO VON EY Als Vorsitzender der Gifhorner City-Gemeinschaft steht Udo von Ey beispielhaft für die Vernetzung, die die Wirtschaftsvereinigung sich auf die Fahnen geschrieben hat. Als Geschäftsführer der renommierten Firma Schütte gehört er zu jenen, die erfolgreich die Flagge des Einzelhandels hochhalten. Weil er Herr über ein vielfältiges Sortiment ist, weiß Udo von Ey unter anderem auch, was kleinen und großen Kindern Spaß macht – und das fließt dann schon mal in Form besonderer Spieleabende ins Jahresprogramm der WVGF ein. Im Vorstand obliegen ihm der Gesamtüberblick über das Jahresprogramm und die Terminierung der Vorstandssitzungen. Zudemkümmert er sichunter anderem um Fragen der Strategie, die Werbung neuer Mitglieder und die interneKommunikation. Bei Jahreshauptversammlungen verpasst der Gifhorner regelmäßig das Ende, denn er stellt stets sicher, dass der WVGF-Tisch beimWeinfest bestens hergerichtet ist. KONTAKT: (05371) 588855, udo.voney@wv-gifhorn.de LUTZ KADEREIT Jahrelang in der Automobilbranche tätig, ist Lutz Kadereit seit 2017 als Coach für Unternehmer und Geschäftsführer sowie als Ausbilder für Führungskräfte tätig. Das Gaspedal für Motivation und Zuversicht lässt er dabei in der Regel voll durchgetreten, und davon profitieren auch die Vorstandsarbeit und die Arbeitsatmosphäre der Wirtschaftsvereinigung Gifhorn. Gleichzeitig trägt Lutz Kadereitmit Seminaren und Vorträgen gern auch zum Jahresprogramm der WVGF bei. Im Vorstand ist er unter anderem verantwortlich für Corporate Design, strategische Ausrichtung, Mitglieder-Werbung und die Jahresplanung. Die auf seiner Website formulierten Werte Freiheit, Freude, Erfolg und Gleichwertigkeit könnten so auch im Wappen der Wirtschaftsvereinigung stehen. Ein Credo von Lutz Kadereit („Nur mit Freude entsteht Großartiges“) liest sich wie ein Motto für manche WVGF-Veranstaltung. KONTAKT: (0171) 3566302, lutz.kadereit@wv-gifhorn.de 34
- Dein Ort für Gesundheit, Sport & Entspanung vital genießen aktiv sein entspannt sein Spaß haben Sportzentrum Fitnessstudio Wir machen das Leben bunter! EGGER in Gifhorn ist der größte Schichtstoffproduzent in Deutschland. Mit unseren Produkten sorgen wir für Farbe im Leben. Als regionaler Arbeitgeber mit rund 430 Mitarbeitenden sind wir stolz auf unsere starke Verbundenheit mit der gesamten Region. Als Familienunternehmen sorgen wir nicht nur für sichere Arbeitsplätze, sondern unterstützen auch regionale Projekte. Wir machen mehr aus Holz. Mit rund 12.000 Mitarbeitenden in 11 Ländern – mit viel Leidenschaft, familiären Werten und innovativem Geist. Mehr Team. Mehr Spirit. Meine Perspektive. « Schauen Sie hier, wie unsere Schichtstoffe von Gifhorn aus in die Welt hinaus gehen: to.egger.link/schichtstoffe-gifhorn
Der Vorstand MAIKE SCHMIDT Als langjährige Chefin eines Autoglas-Unternehmens mit Standorten in Wolfsburg und Gifhorn hat Maike Schmidt viel Durchblick bewiesen und sich in einer eher von Männern dominierten Branche erfolgreich durchgesetzt. Aus Scheiben-Doktor machte sie Wintec Autoglas und führte mit ihrem engagierten Team das Unternehmen auf Erfolgskurs. Nach vielen erfolgreichen Jahren hat sie den Betrieb in neue Hände übergeben – doch ihre Leidenschaft für die Branche ist nach wie vor spürbar. Offen für neue Herausforderungen, interessiert sie sich besonders für die Unterstützung von Start-Ups und die Begleitung junger Gründerinnen und Gründer. Mit dem Lions Club Wolfsburg New Generation setzt sie sich für soziale Projekte, zum Beispiel gegen Armut oder für die Trostinsel, ein. Nach eigenem Bekunden „Marketing-affin“, ist die Netzwerkerin im WVGF-Vorstand unter anderem für Planung und Durchführung von Veranstaltungen sowie für externe und interne Kommunikation zuständig. KONTAKT: (01511) 4268682, maike.schmidt@wv-gifhorn.de THOMAS MEISTER Thomas Meister ist in seinem Hauptberuf geschäftsführender Steuerberater. Mit Zahlen ist er also von Haus aus bestens vertraut – da überrascht es nicht, dass er sein Know-how im Vorstand der Wirtschaftsvereinigung vor allem in den Bereichen Finanzen, Statistik und Mitgliederverwaltung zur Verfügung stellt. Zahlen, Daten, Fakten sind seine Domäne, dazu bringt er sich unter anderem auch bei der Planung und Durchführung von Veranstaltungen ein und holt gern neue Mitglieder ins Boot. Weil Thomas Meister auch über profunde IT-Kenntnisse verfügt, ist er das federführende Vorstandsmitglied für die Implementierung und Weiterentwicklung der WVGF-App. Neben seinen Aufgaben im Vorstand der Wirtschaftsvereinigung engagiert sich der Kästorfer in seinem Heimatort auch in der Ortspolitik und im Schützenwesen. KONTAKT: (0176) 64656294, thomas.meister@wv-gifhorn.de 36
HOMEPAGE + SOCIAL MEDIA: www.mutzke- umwelttechnologie.de Facebook, Instagram, Pinterest, YouTube, LinkedIn @mutzkeumwelttechnologie Wir beschäftigen uns seitmehr als 30 Jahren mit der Entwicklung von Produkten und Konzepten, die in den unterschiedlichsten Bereichen und Branchen angewendet werden. HAUSHALT: Natron, Soda und weitere praktischeProduktegibt esbei uns inbester Qualität. Dazu individuelle Reiniger für den Haushalt, Gewerbe und den öffentlichen Bereich. Diese enthalten natürliche Inhaltsstoffe, schonen die Haut und sind besonders bei Allergikern und Kindern beliebt (u.a. in Kindergärten imEinsatz). MUTZKE ÖLE – 100%NATUR: Auf 100% Natur legen wir bei unseren Produkten besonderen Wert. Deshalb sind unsere Mutzke Öle auch 100% naturrein, ohne Streck-, Füll- und Zusatzstoffe und dadurch ideal für viele Anwendungen geeignet (mutzke-oele.de). GARTEN: Vom kleinen Garten bis hin in denGarten- und Landschaftsbau ist immer das Ziel eine schöne und individuelleWohlfühloase zu kreieren. VomWasserspeicher imBoden, über ein vitales Bodenleben (mit Mutzke Pflanzenkraft) bis hin zur gezielten Pflanzenernährung (mit MB Natur). RASEN: Unsere Produkte werden auf diversen Rasenflächen vom Kleingarten, über Fußballplätze, bis hin zu Golfanlagen eingesetzt. U.a. Mutzke Rasenkraft fördert das Wurzelwachstum, reduziert Rasenfilz und ist gleichzeitig unbedenklich für Haustiere und Kinder. LANDWIRTSCHAFT: Mit den Mutzke Konzepten in der Landwirtschaft habenwir Antworten auf viele Probleme, die durch einen immer kleiner werdendenWirkstoffpool immer größer werden. Regelmäßig veröffentlichenwir dazu aktuelleErgebnisse vonKartoffeln, über Mais bis hin zu Sonderkulturen aus der Praxis (mutzke-agrar.de). TIERE: Für Tiere wünschen wir uns immer das Beste. Deshalb haben wir die idealenErgänzungen für den täglichenBedarf eines jeden Tieres. VomHund, über Pferde bis hin in die landwirtschaftliche Tierhaltung. Bekannte Marken wie das Pferde Vitalkonzept® sind mit der Zeit in der Praxis entstanden. Besonders erfolgreich sind dabei die Konzepte für den Darm, für die Toxinreduktion und Leberentlastung. HEU: Eskommen immerwieder neueHerausforderungen. Wir nehmen uns deren Aufgabe an. Z.B. das Thema Heu hat in den letzten Jahren eine zentrale Bedeutung für uns bekommen. Zu viele Pilze, Bakterien und Schaderreger. Folgen davon sind gesundheitliche Probleme bei Mensch und Tier. Besonders bei empfindlicheren Lebewesen wie Pferden, die schnell zu Husten neigen und eine überstrapazierte Lunge bekommen. Mit dem Heuaktiv können wir 70-90% der Probleme reduzieren und das ohne komplizierte Technik. Praxisvideos dazu u.a. aus der Region auf YouTube. VEREINSPROGRAMM: Das Vereinsprogramm ist ideal für jeden Verein. Dafür kann sich jeder Verein bei uns anmelden. Mitglieder und Förderer erhalten einen Vereinsgutschein und können dadurch günstiger bei uns einkaufen. Gleichzeitig sammeln wir im Hintergrund ein Budget, dass wir dem Verein zur Verfügung stellen (z.B. für Vereinsaktionen, Trikots, notwendige Anschaffungen, etc.). Mutzke: Die Experten für Haushalt, Garten & Landwirtschaft STANDORT: Amselstieg 2 29386 Hankensbüttel BRANCHE: Handel, Forschung & Entwicklung von Produkten für Landwirtschaft, Gartenbau und Tiere Fotos: ©Mutzke Umwelttechnologie PRODUKTE UND DIENSTLEISTUNGEN: 100% natürliche Produkte Futterergänzungen für alle Tierarten Div. Pflanzenhilfsstoffe für Garten, Grünanlagen und Landwirtschaft Reiniger für Haushalt und professionelle Anwendungen KONTAKT: Thorsten Mutzke, Geschäftsleitung 05832 970 131, thorsten@mutzke.eu AUF EINEN BLICK FAMILIENUNTERNEHMEN AUS HANKENSBÜTTEL ANZEIGE
38 Die WVGF-App Die WVGF-App ist eigentlich viel mehr als eine App – sie ist eine ganze Plattform, die quasi ein digitales Spiegelbild der Aktivitäten der Wirtschaftsvereinigung darstellt. Eine Version 2.0 oder vielleicht auch eher 4.0 dessen, was vor 10, 15 Jahren über Webseiten abgewickelt wurde – nur deutlich interaktiver. Und schneller. Und einfacher. Im Vorstand ist Thomas Meister, in dessen Verantwortungsbereich auch die Mitgliederverwaltung fällt, der Experte für dieses digitale Werkzeug: „Wir haben etwas gesucht, um uns möglichst einfach zu positionieren.“ Jedes Mitglied bekommt automatisch und niederschwellig Zugang über die App. Und hat damit Zugriff auf Informationen vielfältigster Art. Während die Homepage sich in erster Linie an das externe Publikumwendet, läuft über die App die interne Kommunikation. So finden sich auf der Plattform Infos zu Veranstaltungen und Mitgliedern, diese können sich dort vernetzen, und sie können sich auch zu WVGF-Events anmelden (oder im Fall der Fälle wieder abmelden, wenn etwas Wichtiges dazwischengekommen sein sollte). Auch wenn sich an den Stammdaten etwas ändert, kann jedes Mitglied das mit diesem Tool selbstständig eingeben. Über die App erfolgen außerdem Mitgliederverwaltung und die Abwicklung der finanziellen Angelegenheiten zwischen der WVGF und ihren Mitgliedern. „Das ist hochgradig automatisiert“, sagt Meister. „Das bedeutet eine enorme Arbeitserleichterung.“ Gibt es neue Informationen, die relevant für sie sind, dann werden die Mitglieder zentral über das Tool per E-Mail darauf hingewiesen. Pro Unternehmen kann bei Bedarf für mehrere Führungskräfte bzw. Ansprechpartner ein Zugang eingerichtet werden. Ein besonders interessantes Feature ist auch die Möglichkeit für den Vorstand, zu bestimmten Themen Meinungsbilder einzuholen. Das schafft innerhalb kurzer Zeit Transparenz bei wichtigen Fragestellungen, ohne dass erst eine Versammlung einberufen werden muss. Das Ende der Fahnenstange ist damit noch nicht erreicht, in Zukunft sollen weitere Funktionen hinzukommen. „Da ist nach oben hin noch ganz viel offen“, sagt Meister. So ist zum Beispiel geplant, einen automatisierten Newsletter über sämtliche Aktivitäten der Wirtschaftsvereinigung - auch über die Veranstaltungen hinaus - für die Mitglieder einzurichten, ein Konzept dafür wird erarbeitet. Geschäftsführer Hans-Jürgen Dölves fasst die Rolle der App so zusammen: „Das ist das Kommunikations-Tool überhaupt innerhalb unserer Wirtschaftsvereinigung.“ In der WVGF-App spielt die Musik in Sachen Kommunikation DIE INTERAKTIVE PLATTFORM FÜR ALLE MITGLIEDER „Das ist das Kommunikations- Tool überhaupt innerhalb unserer Wirtschaftsvereinigung.“
Die WVGF-App 39 INFORMATIONEN ZU VERANSTALTUNGEN ANMELDUNG ZU EVENTS EINFACHE UND SCHNELLE UMFRAGE ZU BESTIMMTEN THEMEN INFORMATIONEN ZU MITGLIEDERN VERNETZEN MIT ANDEREN MITGLIEDERN MITGLIEDERVERWALTUNG Grafik: panthermedia.net / Ukix21@yahoo.com
40 Social Media Wer sich über die Wirtschaftsvereinigung Gifhorn informieren will – oder von ihr informiert werden möchte –, der kann sich über fehlende Möglichkeiten nicht beschweren. Die WVGF ist neben der Homepage (für den Erstkontakt) und reichlich analoger öffentlicher Präsenz selbstredend auch in den Sozialen Medien aktiv. Je nach Gusto kann man ihr auf Facebook, Instagram und LinkedIn folgen. „Mit Facebook haben wir angefangen“, sagt Geschäftsführer Hans-Jürgen Dölves, „das war in dieser Hinsicht anfangs der wichtigste Kanal.“ Zahlenmäßig ist er das nach wie vor: Die WVGF bei Facebook, 800 Follower finden das gut, und die Zahl soll sogar noch wachsen. „Wir möchten über die Marke von 1000 kommen“, sagt Dölves, der dabei darauf hofft, dass alle Mitglieder fleißig dabei helfen: „Daran kann man mitwirken, das ist eine AufgaWo die WVGF auf Social Media aktiv ist NETZWERKE FÜR NETZWERKER Grafik: panthermedia.net / Djemphoto
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